Ograniczanie ryzyka związanego z komponentami dla systemów o długim cyklu życia
Globalna współpraca w ramach strategicznie skoordynowanego łańcucha dostaw komponentów elektronicznych na potrzeby sektora obronnego ma zasadnicze znaczenie dla ochrony krajowych i sojuszniczych interesów w zakresie bezpieczeństwa. Żaden kraj osobno nie posiada zazwyczaj wszystkich zdolności, skali lub odporności niezbędnych do spełnienia długoterminowych i często nieprzewidywalnych wymagań nowoczesnych programów obronnych. Wykorzystując wyjątkowe atuty regionów sojuszniczych, rządy i partnerzy przemysłowi mogą stworzyć wysoce wydajny ekosystem elastyczny pod względem zmieniających się uwarunkowań. Taka strategia współpracy minimalizuje ryzyko związane z czynnikami takimi jak zależność od jednego dostawcy, zakłócenia w handlu i wroga ingerencja, jednocześnie umożliwiając szybsze wdrażanie nowych technologii, wspólnych standardów i skoordynowanego zarządzania na wypadek wycofania komponentów z rynku. Co najważniejsze zwiększa to zbiorową odporność sojuszników, gwarantując operacyjność programów obronnych i wsparcie przez cały, często kilkudziesięcioletni, cykl życia.
Programy obronne wniosły znaczący wkład we wczesne postępy w technologii układów półprzewodnikowych w latach 70-tych i na początku lat 80-tych ubiegłego wieku. Przemysł półprzewodników i sektor obronny utrzymują długotrwałe relacje sięgające lat 60-tych. Jednak w ciągu 45 lat działalności Rochester Electronics w branży zaobserwowaliśmy znaczną rozbieżność w wymaganiach i celach tych sektorów, co doprowadziło do braku zharmonizowania między odpowiednimi cyklami życia komponentów i opartych na nich systemów.
Obecnie wiodący producenci półprzewodników koncentrują się przede wszystkim na wysokonakładowych rynkach konsumenckich, centrach danych i przemyśle motoryzacyjnym. Rynki centrów danych i konsumenckie charakteryzują się szybkimi cyklami innowacji, z mniejszymi, tańszymi obudowami, mniejszym poborem mocy i stosunkowo krótkimi cyklami życia produktów, zwykle od pięciu do dziesięciu lat. Właściwości te są korzystne dla szybko zmieniających się rynków komercyjnych, ale nie odpowiadają wymaganiom co do długości cyklu życia w przemyśle lotniczym, obronnym lub transportowym.
Napięta sytuacja geopolityczna prowadzi do znacznego wzrostu wydatków na obronność na całym świecie. Większość członków NATO osiąga wyznaczony cel 2% PKB. Polska przeznacza na ten cel ponad 4% swojego PKB. Obecna administracja Stanów Zjednoczonych ogłosiła niedawno budżet obronny w wysokości 1 biliona dolarów na rok 2026, co stanowi prawie 12% wzrost w stosunku do wydatków obecnych. Rządy i agencje obrony koncentrują się na modernizacji i gotowości, przyspieszając inwestycje w zaawansowane technologie, kładąc niespotykany dotąd nacisk na solidne, odporne łańcuchy dostaw, które w wielu przypadkach zostały poddane przeglądowi po niedoborach materiałów w latach 2019-2022.
Warto zauważyć, że zwiększone globalne wydatki na obronność będą koncentrować się nie tylko na technologiach nowej generacji. Istnieje pilna potrzeba zakupu i ochrony istniejących platform technologicznych, aby sprostać dzisiejszym potrzebom, co skłania programy wojskowe i lotnicze do wydłużenia ich cyklu życia znacznie powyżej pierwotnych założeń. Wydłużony okres eksploatacji potęguje wyzwania związane z wycofaniem potrzebnych komponentów z produkcji. Producenci OEM i ich niepriorytetowe łańcuchy dostaw muszą zapewniać dostępność komponentów coraz starszych technologii, dla których pierwotnie zakładana krtótszy cykl życia. Pozyskiwanie tych podzespołów w trybie "Last Time Buy" (LTB) nie spełnia już wymagań operacyjnych i podlega coraz bardziej niekorzystnym uwarunkowaniom.
Zarządzanie łańcuchami dostaw w sektorze obronnym jest ważniejsze niż kiedykolwiek. Programy te charakteryzują się długim czasem rozwoju, długim cyklem życia oraz rygorystycznymi standardami niezawodności i normowania. W miarę starzenia się systemów elektronicznych, zarządzanie cyklem życia podzespołów staje się czynnikiem krytycznym, wymuszającym wprowadzenie proaktywnych strategii zamówień, długoterminowego budżetowania i starannego planowania przejścia na systemy nowej generacji lub utrzymania obecnych. Branża znajduje się w kluczowym momencie. Organizacje staną przed koniecznością rozważenia korzyści płynących z wykorzystania rozwiązań COTS (Commercial-Off-The-Shelf) i outsourcingu w miejsce utrzymywania utrzymania własnych zdolności pod kontrolą organów krajowych. Tego rodzaju równoważenie jest niezbędne ze względu na wzrost znaczenia strategicznej autonomii w obliczu niestabilnejsytuacji globalnej, zakłóceń w handlu i podatności łańcuchów dostaw.
Skuteczne praktyki zarządzania łańcuchami dostaw podzespołów półprzewodnikowych obniżające ryzyko obejmują:
- Strategiczna współpraca: W cyklu rynkowym półprzewodników występują minimalne niedobory. Należy nawiązać współpracę z kluczowymi partnerami w łańcuchu dostaw, którym można zaufać i którzy mogą zapewnić wartość dodaną oraz wybierać produkty w nowych systemach dostarczane głównie przez producentów oryginalnych komponentów (OCM) znanych z długiego cyklu życia oferowanych produktów.
- Zaopatrzenie z wielu źródeł: Aby ograniczyć ryzyko, w miarę możliwości należy pozyskiwać produkty z wielu OCM.
- Zaawansowane systemy ostrzegania: Ustanowienie proaktywnych kanałów komunikacji z zaufanymi dostawcami w celu przewidywania wyzwań rynkowych, takich jak wydłużone terminy realizacji zamówień i ograniczona dostępność komponentów. Zrozumienie czterech głównych powodów, dla których komponent półprzewodnikowy zostaje wycofany z produkcji, bez pasywnego oczekiwania na powiadomienie LTB: wycofanie układu bazowego lub wycofanie procesu produkcyjnego, wycofanie danego typu obudowy, wycofanie platformy testowej i/lub niezrealizowane cele finansowe.
- Kompleksowe śledzenie cyklu życia: Zautomatyzowane algorytmy śledzenia cyklu życia podzespołów dostarczają informacji od autoryzowanych dostawców komponentów wycofanych z produkcji. Komponenty oznaczone jako "wycofane" lub "przestarzałe" przez OCM mogą często pozostawać dostępne na rynku przez dziesięciolecia jako produkty licencjonowane i identyfikowalne pod wględem pochodzenia za pośrednictwem w 100% autoryzowanych dostawców działających na rynku wtórnym.
- Proaktywna współpraca: Wykorzystanie mocnych stron łańcuchów dostaw, wczesne, strategiczne kształtowanie inwestycji, aby zapewnić firmie najlepsze potencjalne wyniki. Samo narzędzie nie jest w stanie ocenić stanu materiałowego (BOM). Współpraca z autoryzowanym producentem działającym na rynku wtórnym zapewni bardziej kompleksowy pogląd, niż korzystanie wyłącznie z samego narzędzia.
- Plany ochrony programu (PPP): Aktywne wdrażanie PPP, w tym strategiczne partnerstwa z autoryzowanymi producentami na rynku wtórnym w celu zapewnienia ciągłej i zgodnej z przepisami dystrybucji i produkcji.
Rochester Electronics ma wyjątkową pozycję, aby wspierać potrzeby klientów w zakresie zaopatrzenia w komponenty krytyczne. Jako dystrybutor spełniający wymagania normy AS6496 i producent licencjonowany oferujemy podzespoły półprzewodnikowe do użytku komercyjnego, w przemyśle, motoryzacyji i sprzęcie wojskowym, dostępne na długo daty wycofania z produkcji przez OCM. Nasze zapasy gotowych produktów pochodzą bezpośrednio od producentów oryginalnych komponentów.
Rochester Electronics zapewnia możliwość szybkiego reagowania, dostarczając miliony komponentów klasy wojskowej z naszych obszernych stanów magazynowych. Linie montażu układów w obudowach hermetycznych należące do Rochester Electronics obsługują różne warianty obudów, w tym ceramiczne DIP, bocznie lutowane DIP, Flat Pack, CQFP, PGA, gniazda typu Ceramic Leadless Chip Carrier (LCC) i obudowy metalowe. Gwarantuje to ciągłą dostępność komponentów wycofanych z rynku ogólnego. Nasza współpraca z producentami OCM gwarantuje dostawy komponentów w pełni autoryzowanych i identyfikowalnych pod względem pochodzenia.
Możliwości Rochester Electronics obejmują również niestandardowe procesy w oparciu o dokumentację podlegającą kontroli dostępu, certyfikację wewnętrzną i testy oraz certyfikację DLA Land and Maritime zgodnie z MIL-PRF-38535 dla mikroukładów klasy Q i V.
Wykorzystujemy naszą wiedzę w zakresie testowania i projektowania, aby oferować zamienniki komponentów, opracowywać specjalistyczne protokoły testowe i rozwiązania projektowe na zamówienie, w tym przejście komponentów krytycznych z przestarzałych technologii do w pełni kompatybilnych zamienników ASIC pod względem formy, wymiarów i funkcjonalności. Te rozwiązania ASIC odpowiadają oryginalnym komponentom pod względem kształtu, dopasowania i funkcji. Upraszcza to w przemyśle lotniczym procesy ponownej certyfikacji wg normy DO-254, nawet w przypadku zastosowań o krytycznym znaczeniu dla bezpieczeństwa zgodnie z DAL-A, bez konieczności wprowadzania zmian w oprogramowaniu lub errat.
Nie ma możliwości wyeliminowania realiów wycofywania starszych komponentów z produkcji. Ale dzięki Rochester Electronics możesz być przygotowany na taką ewentualność w najwyższym możliwym stopniu.
Produkcja licencyjna komponenetów półprzewodnikowych na potrzeby niwelowania skutków wycofania komponentów wykorzystywanych w zastosowaniach wojskowych
Oferowanie w pełni autoryzowanych zamienników produktów klasy 5962
Zabezpieczenie komponentowe: wydłużanie cyklu życia produktów dla wojska i przemysłu lotniczego
Przeczytaj: Biała księga dotycząca unikania niezgodności z DO-254
