Dylemat związany z zakupem ostatniej partii produktu
Wraz z rozwojem technologii półprzewodników starsze i mniej rentowne linie produkcyjne są zamykane. W obszarze systemów o długim cyklu życia wycofanie komponentów z rynku jest nieuniknione. Proaktywne monitorowanie cyklu życia komponentów, zarówno tych używanych bezpośrednio przez klienta, jak i komponentów występujących w pozyskiwanych podsystemach, ma kluczowe znaczenie dla przewidywania problemów przed ich wystąpieniem. Dostępne są narzędzia komercyjne, które śledzą cykl życia komponentu, czas realizacji zamówień i zmiany specyfikacji. Narzędzia takie posiadają funkcję alertów aktywowanych po wydaniu Powiadomień o Wycofaniu Komponentu z Produkcji (PDN). Jednak przewidywanie ewentualnego wycofania komponentu z rynku (EOL) nie jest procesem zero-jedynkowym. Prognozowanie z wykorzystaniem algorytmów ma poważne ograniczenia. Od kryzysu w łańcuchach dostaw półprzewodników na początku lat 2020 powiadomienia PDN są coraz mniej dokładne i obejmują krótsze okresy. Znany jest niedawny przypadek powiadomienia wydanego przez podwykonawcę informującego o zamknięciu produkcji z zaledwie miesięcznym wyprzedzeniem. Świadczy to o stałej re-ewaluacji dochodowości linii produkcyjnych prowadzonej zarówno przez producentów wafli krzemowych jak i firm montujących półprzewodniki w obudowach docelowych.
Zaprzestanie produkcji komponentów, niezależnie od okoliczności, prowadzi w sposób nieunikniony do kosztownego pozyskania ostatniej partii produktu (Last Time Buy - LTB). Nagłe i nieoczekiwane PDN stanowią wyzwanie nawet dla najbardziej ugruntowanych procesów LTB. Klienci muszą zawsze brać to pod uwagę:
- Przyszłe potrzeby rynku, w tym wsparcie w trakcie eksploatacji.- Harmonogramy przeprojektowania i wymiany produktów oraz koszty przeprojektowania i ponownej certyfikacji.
- Wpływ finansowy zakupionych zapasów, a także koszt specjalnych środków przechowywania. W niektórych przypadkach ten koszt kapitału związanego stanowi ograniczenie wielkości LTB niezależnie od powyższych czynników.
- Koszty utraconych możliwości wynikające z przedwczesnego wycofania produktu z rynku, zwłaszcza w przypadku gdy może to zapewnić konkurencji możliwość wejścia w lukę na rynku.
Niedoszacowanie potrzeb wiąże się z ryzykiem przedwczesnego wycofania produktu z rynku. Przeszacowanie potrzeb niepotrzebnie wiąże kapitał w nadmiernych zapasach magazynowych i kosztach magazynowania.
W jaki sposób klienci mogą najlepiej przygotować się na nieprzewidywalny rynek objęty ryzykiem zaprzestania produkcji półprzewodników?
- Poszukiwanie wielu źródeł informacji rynkowych, które mogą zapewnić dogłębną ocenę ryzyka dla krytycznych komponentów. Niezbędne jest dokładne zrozumienie całego rynku, technologii produkcji i ryzyka związanego z montażem kluczowych komponentów półprzewodnikowych w obudowach.
- Budowanie relacji z autoryzowanymi specjalistami ds. dostaw i produkcji półprzewodników na rynku wtórnym, takimi jak Rochester Electronics. Angażując ich w dyskusje podczas opracowywania procesu LTB, mogą oni ocenić, czy warto podjąć równoległe, uzupełniające inwestycje w wyroby gotowe. Taka inwestycja stanowi potencjalne zabezpieczenie na wypadek zmian na rynkach, kiedy zakup LTB przez klienta okazałby się niewystarczający. Nie jest niczym niezwykłym, że dostawcy z rynku wtórnego nadal dostarczają autoryzowane, w 100% zgodne, wolne od ryzyka komponenty na 20 lat po pierwotnym PDN lub nawet dłużej.
- Ryzyko związane z nieoryginalnymi i niskiej jakości komponentami pochodzącymi z nieautoryzowanych źródeł stanowi poważne zagrożenie dla wydajności produkcji i średniego czasu między awariami (MTBR) w czasie eksploatacji. Niższej jakości lub niespełniające norm testy prowadzone przez nieautoryzowane firmy trzecie stanowią fałszywe zapewnienia o możliwości potwierdzenia autentyczności. Ta imitacja testów jest najczęściej stanowi namiastkę inspekcji wizualnej lub rentgenowskiej, lub niskiej jakości częściową kopię oryginalnych testów producenta. Pełne testy typu Tri-Temp rzadko są stosowane przez te firmy, a ryzyko przemianowania oznaczenia komponentów komercyjnych jako części o przeznaczeniu do zastosowań przemysłowych, motoryzacyjnych lub wojskowych zawsze istnieje. Aby zabezpieczyć się przed taką ewentualnością należy skontaktować się z producentem w pełni certyfikowanym przez Oryginalnego Producenta Komponentu (OCM).
Ponad 10 miliardów urządzeń znajdujących się w magazynach Rochester zostało sklasyfikowanych jako EOL przez oryginalnego producenta, od którego produkty te zostały bezpośrednio pozyskane. Rochester posiada potencjał pozwalający pełnić rolę ciągłego źródła dostaw dla zastosowań, w których odpowiednio długi cykl życia komponentów wydłuża okres dostępności urządzenia na rynku i w eksploatacji. Bezpośrednia oferta Rochester eliminuje konieczność kosztownego przeprojektowania, ponownego testowania oraz certyfikacji i pozwala uniknąć ryzyka związanego z pozyskiwaniem podzespołów trudnodostępnych na otwartym rynku. Komponenty są w 100% autoryzowane, weryfikowalne pod względem pochodzenia, objęte gwarancją i pochodzą bezpośrednio z OCM. W związku z tym Rochester Electronics może zaoferować oryginalne gwarancje i rękojmie na komponenty.
Jako podmiot prowadzący produkcję licencyjną półprzewodników Rochester Electronics oferuje rozwiązania wykorzystujące wiedzę i technologie pozyskane bezpośrednio od OCM. Rochester wykorzystuje matryce i procesy produkcyjne oryginalnego producenta, dostosowując oryginalne projekty, rozwiązania montażowe i procedury testowe. Wszystkie powstałe produkty są w 100% certyfikowane, licencjonowane, objęte gwarancją i sprzedawane z pełnym zatwierdzeniem pod numerem części oryginalnego producenta.
Planowanie na wypadek nieoczekiwanych zdarzeń również stanowi część procesu zarządzania ryzykiem. Rochester Electronics jest wiodącym światowym autoryzowanym dostawcą półprzewodników na rynek wtórny. Ciesząc się zaufaniem głównych producentów w branży, Rochester Electronics może nie tylko zapewnić stałą dostępność komponentów po wycofaniu komponentu z rynku ogólnego (EOL), ale także zapewnić unikalny wgląd w ogólnobranżowe trendy technologiczne w produkcji w obrębie produkcji wafli i kostek krzemowych oraz łańcuchów dostaw obudów układów scalonych.
Dzięki kompleksowej analizie rynku Rochester oferuje klientom cenną i niespotykanie użyteczną perspektywę na ocenę ryzyka związanego z dostępnością komponentów. Nasz zespół ekspertów zapewnia niezależne doradztwo, które stanowi dodatkową warstwę ochrony, umożliwiając firmom ograniczenie potencjalnego ryzyka i uniknięcie kosztownych konsekwencji przedwczesnego zakończenia produkcji lub zaprzestania świadczenia wsparcia technicznego z powodu wycofania krytycznego komponentu z rynku. Wykorzystując naszą znajomość rynku ogólnego, umożliwiamy naszym klientom podejmowanie racjonalnych decyzji i zapewniamy możliwość niezakłóconej realizacji projektu.
Planuj z uwzględnieniem nieoczekiwanego rozwoju zdarzeń. Posiadanie partnerów branżowych, którzy mogą wesprzeć podczas nieprzewidzianych lub nieplanowanych braków dostępności komponentów i całkowicie zniwelować ryzyko, ma kluczowe znaczenie.
Dowiedz się więcej o planowaniu z uwzględnieniem wycofania komponentów z rynku
Przeczytaj 6 wskazówek, jak uniknąć kosztów związanych z wycofaniem podzespołów z produkcji
Dowiedz się, jak zarządzanie łańcuchem dostaw z uwzględnieniem wycofania komponentów z rynku rozpoczyna się na etapie projektowania
Przeczytaj o proaktywnym podejściu do wycofania komponentów z rynku
